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圆通快递的运输绩效有哪些,圆通快递员的绩效考核标准

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于圆通快递的运输绩效有哪些的问题,于是小编就整理了3个相关介绍圆通快递的运输绩效有哪些的解答,让我们一起看看吧。

快递员、送餐员、宅急送这几个职业有什么不同?

快递小哥,外卖小哥之间的优劣。

圆通快递的运输绩效有哪些,圆通快递员的绩效考核标准

先说快递员吧,这可不是吃鸡里的快递员,而是现实中的一个职业,他们的任务是把清晨到货的全市快递逐一配送到客户手里。

也是电商里唯一直接与客户面对面交流的职业,一般情况下,快递小哥都配有一台电三轮,载货多,续航力大,当然,有些地方禁止三轮车通行,所以有些快递公司索性直接用面包车配送,应职的需要有驾驶证。

而收益上是按照绩效来算的,也就是干多少赚多少,基本上老墨在的三线城市一份快递的价格是5-7毛钱左右,一线城市会更高,一个月如果努努力应该差不多1万多以上。

当然快递小哥所面临的困难就是庞大的送货量,基本上一天最少几百件快递,爬楼梯也是工作内容之一。

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送餐员,也叫外卖员,相比于快递,虽然性质上一样,但却有着很大差别,送餐的工作相对更加随和一点,基本上都是用摩托车配送,只要你会骑摩托车电动车,只要你会操作手机软件,都可以取餐送餐。

任务上,外卖小哥是把食物送到客户手中,当然在外卖行业也是唯一一个与客户面对面接触交流的职业。

与快递一样也是按照单量算的,不过单量价格很高,老墨在的三线城市配送费一单是在4-5元左右,不过总单量却不多,一台极限送餐不超过50单,所以工资上也会比快递少,主要是外卖送餐是需要有时限的一般规定在一个小时以内,超时会有相应的惩罚由平台执行,一般外卖小哥会在中午和晚上饭口比较忙碌,当然也有专攻早餐的,但是得起早。

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至于宅急送,它是一个公司不是一个行业,性质和申通圆通差不多。

总的来说,不管是外卖还是快递,基本上工作性质都差不多,快递更加繁琐但时间上比较宽裕,外卖比较简单和直接,但在时间上很紧。

工资方面快递明显比外卖挣得多。

快递员一般送一个0.8元,自己的话费加0.1元,自己的三轮车加0.1元,如果用公司的那就0.8元一个,顺丰给的多,其他三通一达基本都差不多,然后就是分区域,如果分片好,小区多,快递多而已也省时间,不过区域好一般都是跟领导关系好,或者当面干开始干的时候自己跑出来的市场,区域好送的多挣的才多,一般普通区域一天130个左右。外卖员一般4元起送,主要饭点忙,一天40单左右,不过因为送餐时间比较集中,所以要送的快,有一定的危险,相比较外卖员挣的多点,因为他一单就4元起步,比送快递多几倍,不过外卖必须在规定的时间送到,而已要送到客户手里,快递时间没要求那么准时,必须在30分钟之内送到之类的,到小区门口,可以给客户打个电话,整个小区的快递都可以放在门卫,不用送到客户手中,省时间。宅急送没干几天,他是按小时的,一小时11,不过上班时间短的挣的少,这些都是我们当地的,不知道全国一样不一样,仅供参考

京东向上万快递员“动刀”,是不是因为成本太大?大家怎么看?

京东向上万的快递员开刀的原因是,很多京东的单可以使用外包人员送,便宜,没有负担,不需要京东来担负快递员的五险一金,你想想这个方面他一个月就能省出多少来?可他没有想想,当初别人选择京东来购买物品的很大一部分是,他的物流迅速,服务质量好,基本都是无条件送上门,京东现在拿的快递执照,他希望能够像三通一达,甚至抢走顺丰的生意,所以他希望能够逼着快递员收件,可他没有想到的是,商品物流和快递物流还是有区别的,他只有大方向,而这个方向的操作者却急功近利,不知道刘强东出了什么问题,但现在对京东来说是个坎,京东的工作量不比谁小,之所以还能保质保量的服务客户,是因为还有报酬顶在那里,别人吃苦也好委屈也罢,还能抗下来,当你这个优势没有了,别以为京东垮不了,记住基层员工是你京东的基石,当你不能看见这些,你以为京东能靠做金融取胜么?

作为互联网企业,京东有自己的独特性,它子自营物流,而且物流是劳动密集型企业,对管理的要求还比较高。那么京东现在面临一个巨大的问题——社保,以繁忙城区快递员月薪六千计算,京东一个月每人要交1700元社保,如果按照国家要求缴纳公积金,那是一个多大的负担?不敢想……所以京东现在的策略是正确的,而且是明显应对社保的策略,裁员,***的用员工,把底薪停了,用底薪发社保,很好的策略……

搜罗了一下前程无忧,各大快递公司(及代理的人力***服务公司)快递员的招聘要求发现,整体薪资4000-6000员,大部分快递员招聘,并未提及“底薪”二字和五险一金、有的还需要自备交通工具,不过有包吃住的快递员岗位对于年轻人来说还不错。

圆通深圳市招聘快递员薪资:

薪资:综合工资6000以上,多劳多得,上不封顶。

申通常德市快递员薪资:

每月薪资3000-10000元

宜昌德邦诚聘快递员薪酬***:

工资:4000-6000元左右,计件工资,多劳多得上不封顶,月休6-7天。

美团外卖西安招聘送餐员薪酬:

A、平均月薪:4000-8000元

B、底薪+提成+业绩奖励+恶劣天气补贴+夜宵单补贴+高温补贴+工龄津贴

中通广州:

月薪:6000底薪+提成,包住(套间有空调房+洗衣机+每天餐补20元)

顺丰大连:

薪资:5000左右,计件提成,多劳多得,入职后分配区域,公司提供电动车,免费提供住宿,缴纳五险。

京东商城郑州某人力***服务公司薪资待遇:

1、员工实行计件工资,多劳多得,单价2.1元/单,综合薪资5000-8000。

2、月休四天,休息日主动要求派件的,按正常单价(2.1元)结算工资。

3、每月20日发工资,个人提供***,统一发放工资;

4、公司为员工提供电动车购车补贴

韵达昆明:

自带***优先(公司拦件政策高于同行!)目前公司中,有稳定揽件***的快递员,月收入在10000以上

以上统计只是个案。

我是耶,快递在飞,五年快递人讲述你想知道的快递真相。

我记得刘强东在某档电视节目中说,过把物流外包,省下的钱是可耻的。

但是,时过境迁京东还是开始向配送员开刀了。

2017年4月,京东独立物流公司,2018年10月开放个人收寄业务。

京东,取消配送员底薪,增加揽收绩效,给出的理由是薪酬结构,不适合现在业务发展。

其实明眼人都知道这是是一个什么信号。无非是降低工资,逼走老员工。

我要替京东说句话。

我之前是在我们县城的中通快递做过四年,在***中通快递的第二年我们县城才开通京东的配送站。

京东的工资构成是底薪,加邮费补贴,话费补贴,单件的超重补贴。派送一个件得到大概是3元左右。

同时期,我们中通快递的单件是八毛,所有的其余都是自己承担。可以这么说,在我们县城京东的工资跟我们快递员的工资是持平的,在6000元左右,但是从劳动强度上,客户刁难问题,以及罚款问题上中通快递员承受着很多未知的压力。

京东的物流是高薪酬来打造起来的。

京东的物流的成本压力越来越大,京东也是在这方面下手了,没有比较,就没有伤害,对我们县城而言,京东的底薪在1000块钱,而收入是在¥6000左右,不加五险一金,从劳动强度上和心理压力上,比其他快递要轻松很多了。而其他快递公司的工资也是在6000,但是没有五险一金。

这么说吧,京东把五险一金的钱省下来了。那京东快递员要如何选择呢?

增加了揽收绩效,也就是说变相的在减少工资,或者说在变相的给有能力有***的人增加工资,1000对快递员影响非常大了。

但是,京东不改革,如何突围呢?只能祝福京东好运吧。

这么伟大,为什么企业要成长,就不能雇佣更多的人,一个人的活两个人干,不但可以少加班,还可以让更多人就业,保证更多人的幸福呢?无非是资本家想减少人力成本,和奋斗有屁毛关系。资本家的钱是利滚利来得,又不是送快递送出来的。他今年自己给京东造成了最大的损失,却让别人来买单。为京东兄弟一哭。

职场一定要勾心斗角么?怎么分清楚哪些人是真的对你好,哪些人是利用你呢?

职场的勾心斗角不是个人能决定的,而是处在什么样的位置上,就需要承担什么样的权利和风险。位置越高权利越大,可以利用的***也就越多,对自己的发展也会越开阔,职场的架构就是金字塔结构,每个人都想爬上塔尖,竞争不可谓不激烈。

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为什么会有勾心斗角呢?

答案很简单,要守护自己的利益,要扩大自己可以拥有的权利,当所有人都在为自己利益争取的时候,自然会有很多人的利益相冲突,这个时候怎么办呢?谁也不会让步,那就斗吧,谁能笑到最后谁才是胜利者。

前段时间很火的《都挺好》中孙副总和江南江北销售公司总经理苏明玉、柳青之间的一幕幕,都是职场中的“战争”,不应战行吗?不行,不应战那就等于把自己的利益让给别人,这是谁都不会愿意的;应战,那就各凭本事,你来我往,斗智斗勇,最终都想守护或者扩大自己的利益。

1、擦亮眼睛

对你好的人,不一定是真的在帮你,也许只是在利用你,没关系,只要能完成工作,被利用一下也无妨,只是注意,不要替别人背了黑锅。

做事谨慎小心一些,及时沟通汇报,让领导知道自己到底在忙些什么;另外就是对于没有把握但又必须做的事情,留好相关证据。

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2、感恩那些对你要求严格的人

无论对方是故意找茬还是刻意培养你,对你提出严格要求的人,都是需要感恩的。很多岗位的人做事久了以后,工作态度就有些敷衍,得过且过,这样对于自身成长没有任何好处。

那些无论是有意识还是无意识能严格要求自己的人,在工作中可以获取的经验和阅历往往比别人更多,对于自身的成长,工作风格和行为的形成都有很好的促进作用。

3、用心感受

职场中永远都有对你好的人和利用你的人存在,需要用心感受。职场谁也不欠谁的,人家对你好也好不好也好,都是正常现场,对你好的人,你也会对人家好,利用你的人,该利用你也利用回去就好,无论做什么决定,不要违背职业道德,不要违背自己做人做事的底线和良知。

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4、传达善意

职场本就是人们竞争的地方,有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有不同的立场,所以犯不着纠结职场为什么一定要有勾心斗角,大家的立场不同,位置不同,思考不同而已。

对别人我们无法做要求,但可以要求自己表达善意,毕竟大家一起共事都是缘分,至于别人接不接受自己的这份善意,也不要太过在意,咱又不是人民币,不会***都喜欢。做好自己的工作才是硬道理。

不得不说,职场确实存在勾心斗角的现象。作为社会的缩影,由不同背景、不同能力、不同利益追求和不同职业目标构成的员工群体在工作过车中存在着不同形式和程度的内耗现象。

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企业为什么会存在职场的争斗现象?

我们都知道,不管你是基层员工还是高层领导都有自己的价值标准和行为习惯,这与个人的成长背景以及职业追求有关系。

总体上来说,造成企业内部员工之间不和谐或者斗争的原因有三个。

原因一:没有绝对合理公正的利益分配

不管是什么样的企业,不管是什么规模的企业,都是以业绩盈利为主要导向的,而企业能够凝聚和控制员工的主要手段,无疑也是利益的满足与分配。

实现盈利的企业,为了尽可能满足大家的利益追求,同时营造和谐公正的工作文化,会尽可能的通过机制与规则来实现利益的公正分配。绩效优先、兼顾公平。

但是世界上没有绝对的公平和合理,在满足一部分员工利益的同时,一定会造成部分员工的不满。一方面是期望的收益没有达标,另一方面是因为总有一部分员工对绩效评价标准与评价结果存在异议。

部分利益没有得到满足的员工与得到满足的员工之间以及对于利益分配持有不同观点的管理者之间会产生矛盾。为了尽可能满足对己有利的利益或者争取符合自己理念的分配原则,个人与个人之间或者群体与群体之间,便开始有规则或者没有规则的明争暗斗。

原因二:企业的价值导向与文化氛围不能与所有员工的个体观念一致

一般情况下,不管企业规范与否,都会有以决策者为核心的主流价值导向与行为习惯。但是这种价值与习惯并不一定为全体员工认同,有的员工认同公司的理念与习惯,能够较好的适应,而有的员工则不习惯。

于是员工之间便产生了不同的价值与习惯差异。比如,有的员工觉得加班是正常的,而有的员工则反对加班;有的员工喜欢沟通,并懂得如何与人相处,而另一部分员工则认为那是花言巧语,阿谀奉承。

这种价值的差异,导致双方对彼此互不认同,因而在工作上存在争议和分歧,甚至互不配合。

原因三:员工根据自己的实际情况,有不同的“生存之道”

不同的员工在能力和职业目标上都有很大的差异。能力强一些的员工,依靠自己的专长就能够很好的胜任岗位,不需要考虑过多的事情;而能力偏弱的员工,无法依靠自己的专业能力胜任岗位后者无法依靠自己的专业得到职级的提升。

为了更好的利益获取,能力强一些的员工会埋头苦干,在专业上不断磨练,争取取得更好的绩效,而能力偏弱的员工则只能借助别人的力量和***来帮助自己成长。于是有的人辛苦工作,有的人左右逢源,不同的“生存之道“决定了他们不是一个“圈子”里的人。相互排斥,相互打击,也就成了平常的事情了。

观点:利益、理念与自身能力的偏向导致员工之间的差异或矛盾,形成内斗的现象。

圆通快递的运输绩效有哪些,圆通快递员的绩效考核标准

勾心斗角的现象在企业的确存在,而且牵涉面较广,影响较大。在一定程度上,给企业带来危害。为了避免这种现象的存在,尽量给大家一个相对良好的工作环境,企业也是在不断努力。

首先,企业通过制度流程尽可能将所有员工的行为都规范化

在企业内部,无论处于何种岗位,无论履行何种职能,都必须按照企业的规范来做。企业为了将规范化醉倒最好,尽可能将制度覆盖到所有能够覆盖的角落。不给员工投机取巧的机会。制度越是健全,越是规范,越有利于避免内斗的现象。

当然,最主要的是以制度的形式将员工的行为评价及结果评价标准化,所有员工的所有工作行为基本上都能够纳入制度的管理范围之内。

其次,企业以有力的人力***管理打击内斗现象

在企业管理过程中,人力***占据重要的角色。人力***的绩效管理与任职资格管理是两把有力的武器。

在企业的圈子斗争或者较为激烈的员工冲突上,一旦与绩效相关,立即纳入考核的范围;一旦出现影响公司或者他人正常职责履行与利益的现象,立即纳入任职资格评定的范围。

通过利益调整和人事调整及任免来打击斗争现象,对大部分员工震慑力是比较强的。

观点:企业内部出现勾心斗角并不稀奇,但是这种斗争有多大危害,能够扩大到什么程度,就与企业的管理规范性和执行标准有极大的关系。越是管理不规范的企业,人员任用越是不标准化的企业,越容易产生这种不良现象。

圆通快递的运输绩效有哪些,圆通快递员的绩效考核标准

作为一个普通员工,可能我们不愿意看到这种现象,也讨厌这种行为,但是无法改变这一现实。

于是就出现了题主想法,并希望通过对身边同事的辨识来趋利避害。

实际上这种想法还是比较天真的,但相对而言也能够辨别彼此之间的利害关系。

1.在企业内部提倡单纯的友谊和工作关系,但很难做到

一方面,无法预测并清晰分别与他人的利益关系。你觉得一个很不错的人,为人处世和挺好,但是在涉及利益问题的时候,不会有人主动放弃或者让步。谁会主动照顾你的利益?谁会主动放弃自己的利益?

即使团队的领导也是以团队的整体绩效为工作导向,很难做到内部一视同仁,公平公正。

2.真心对你好的人不存在,但是能够有理有据、客观公正的人是有的。

说句不好听的话,就连夫妻都不一定沆瀣一气,一个普通的同事,凭什么真心对你好?所以,不要期望绝对的事情,没有人无缘无故就真心对你好。但是能够理性客观做事的人还是大有人在的。

要找到对你“好”的人有三个基本标准:

A.“志同道合”

俗话说人以群分,就是指不同趣味、不同志向的人有不同的圈子。如果一个人在职业观点、工作作风和利益追求上与你是一致的,那他就应该是你的“朋友”。起码,不会对你不利。

B.凭借自己的感觉

不得不说有是有人的第六感是比较准确的,你感觉与你心理距离比较近的人,有可能就是对你好的人。

C.隔级领导或者老板

原则上,直接领导和你之间存在直接的厉害关系,容易发生工作上的摩擦。但是隔级领导不会、老板也不会。站在他们的高度和位置,原则上是公平对待,客观处理与你相关的事情。

观点:公司不是家庭,也不是学校,不要将眼光放在谁对你好或者谁对你不好这样的层面上,否则你会发现自己很孤独,很无奈,对自己的职业成长是不利的。

圆通快递的运输绩效有哪些,圆通快递员的绩效考核标准

作为职场人,如何在“勾心斗角”的环境中生存发展?

1.慎言

不要乱说话,也不要发表与己无关的言论。出于工作需要不得不表达自己的观点时,也要三思而行,说话有理有据。

2.谨行

将所有的注意力放到自己的工作上,必要想一些乱七八糟与工作无关的事情。尤其要戒掉八卦的心态,将无用的好奇心收起来。

工作上做的无可挑剔是最好的护身法宝。

3.居中

在涉及同事或者一些工作上与己没有关系或者关系不大的观点时,不要站队,不要随便苟同或者反对他人的意见。不然,很容易陷入“帮派”之争。

4.心平

一方面,以平稳的心态对待工作和工作关系上的一些挫折与困难,即使有时候受点小委屈也不要有大的心态起伏。保持淡定。

另一方面,不要想的太多,将简单的事情复杂化,要稳定情绪,将复杂的事情简单化。

圆通快递的运输绩效有哪些,圆通快递员的绩效考核标准

观点:职场中有一些内耗在所难免,作为职场人,只要想有真正的发展,只要想有更大的收获,千万不要将眼光和注意力放在这些事情上,锁定工作目标,不断提升和壮大自己的实力,打造属于自己的“铁饭碗”才是最大的真理!

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圆通快递的运输绩效有哪些,圆通快递员的绩效考核标准

到此,以上就是小编对于圆通快递的运输绩效有哪些的问题就介绍到这了,希望介绍关于圆通快递的运输绩效有哪些的3点解答对大家有用。

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